标准化工作在企业科技创新中的重要作用

随着中国加入WTO组织和世界经济全球化，标准化工作越来重要，科技创新需有相应的高水平标准支撑。标准化是企业核心竞争力的重要组成部分，也是未来发展的战略要点。

一、标准化在企业科技创新中的地位和作用

当今企业发展的首要问题就是有效地提高企业核心竞争力，而标准化正是企业核心竞争力形成的重要一环。标准化的作用直接影响企业科技进步与发展，标准化程度的高低是衡量企业技术水平和基础能力的重要方面。

随着国内外市场竞争日趋激烈，标准已成为企业生存发展的重要技术基础，特别是在高新技术方面，哪个企业在标准上占有优势，就能掌握竞争的主动权，就能在国内外市场上处于有利地位。因此，标准化首先是企业建立竞争、评价、监督、激励机制的重要基础。

一个企业的标准体系健全、贯彻执行好标准、标准化程度高、实施标准范围广阔、科技创新工作按规范进行，依据标准认识、解决问题，达到同一理解和共识的人就多，问题越容易得到快速解决。标准化能够为产品缩短研制周期、节约成本、创造最佳效益提供实施途径。

二、企业标准化工作的现实情况

通过对企业的实地调查，发现在中国国民经济持续增长的大背景下，近些年来，企业标准化工作取得了一定的成绩，在贯彻国家标准的同时，企业自己制定的企业标准及技术标准的数量和质量逐年提高。同时优势大中型企业都组建有一支专业标准化管理队伍负责标准化工作；建立了由技术标准、管理标准和工作标准组成的企业标准体系；建立有标准信息数据库，并已在企业内网上运行，以方便技术人员查阅。信息标准化也在逐年健全。但是，同世界发达国家相比，我们在企业标准化管理方面暴露出很大差距和许多不足。究其原因主要体现在以下几个方面：

1.企业标准化体系不健全。有的企业只重视产品标准的制定和贯彻，而忽视与产品标准配套的其他技术标准、管理标准和工作标准。

2.多数企业对标准化工作的重视程度不够。认为标准化部门可有可无，大幅度压缩人员编制，因此导致在标准化管理方面缺乏创新。

3.采用国际标准和国外先进标准的比率较低。

4.管理机制落后，企业标准化研究成果少，缺少适应新形势的具备综合素质的标准化管理人才。

三、企业标准化工作的创新思路

企业要想提高标准化管理水平，必须结合我国社会经济、技术发展的实际情况，在学习和借鉴国外先进企业经验的基础上进行管理创新、技术创新，提高人员素质，全面提升企业管理水平。

1.企业应积极制定标准化。技术标准是科技成果的一种表现形式，企业应大力推动自主科技成果转化为技术标准。

2.企业应制定完备的适应市场经济的企业标准体系。企业应针对实际情况制定一套完整的企业标准体系。内容以技术标准为主，应遵循简化、统一、协调的原则，以满足企业生产、科研、管理的需要。

3.利用信息化促进标准化的发展。信息工作对于企业的发展发挥着至关重要的作用。然而信息化的发展离不开标准化，信息化是以标准化为基础，两者相互关联。标准化的发展可以借助信息化这个平台，不断创新思路。在利用信息化平台开展标准化业务方面通常有以下几种方法：

1.在企业的局部网上建立标准全文数据库。这样就可以改变以往的查阅方式，让技术人员在设计的同时，直接在计算机上查阅标准信息，节省了大量时间，提高了工作效率。

2.标准化部门定期在企业的局城网上发布标准信息，提供新旧标准对照目录。这样就可以使技术人员或管理人员在第一时间得到最新的标准信息，所用标准的有效性得到进一步加强，提高了设计的质量，同时也减轻了标准化人员的工作。

3.通过ERP、CAD、PDM、CAPP等系统软件项目的实施和推广使用，将产品设计文件、工艺文件、工装格式等置人系统软件中供设计使用，可以实现资源共享，给产品设计、生产管理带来极大的便利。

四、结语

现在，标准化工作是企业科技创新的重要组成部分，是新产品研制、降低生产成本的护航者。标准是科技创新的基础，是科技创新成果的推广平台。作为标准化管理，要不断探索标准化工作的新模式,使标准化工作在企业发展和科技创新中积极发挥重要作用，通过在企业中开展标准化，将会使企业提高管理水平，增强企业后劲，让标准化工作为企业科技发展创造更大的经济效益和社会效益.